3月15日  ，品保监管相关部门组织机构生产的部、能力部极其他重要性关监管相关部门  ，完成大半年好产品行量小结研讨会总结会 。

         商务会议上  ，的产品部总的了大半年来形成的产品话题  ，造成几个类型例子进入群众定量分析  ，提起过后相较改良的合理性化改进措施 。 工司的技术总工造成个例进入群众剖析了重要性产品话题形成的原故及需保持事宜 。

        装修子集团总运营总监在两个月性能专题研究触摸会议上评议  ，会根据两个月来会出现的无数种性能问題提交方法的盲点监测、普通员工的陪训、措施的运行的同时要的进一步细化等有关系问題  ，要各不门用以比对整理改善  ，必定及时按标成功完成 。 的同时装修子集团各不门也文章发表了不同的建议  ，积极主动积极地响应总运营总监以创“新三板”为机会  ，使装修子集团在性能动态平衡、方法措施、要运行及全局环镜等方便能更上一场层的岗位要 。